Neu auf dem Chefsessel

Neu auf dem Chefsessel

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So gelingt der Einstieg in die neue Position: Die sieben Bausteine erfolgreicher FA¼hrungswechsel verstehen und SchlA¼ssel-Situationen erkennen. FA¼hrungskrAcfte wechseln durchschnittlich alle zwei bis drei Jahre in ein neues Unternehmen. Doch Vorsicht: Der neue Wirkungskreis kann ein Mienenfeld sein! Hohe Erwartungen, frA¼here LoyalitAct der Mitarbeiter mit dem VorgAcnger und Konkurrenzsituationen im Team kApnnen den Einstieg zum Desaster werden lassen. Peter Fischer zeigt Managern, mit welchen Anfangsstrategien sie perfekt durchstarten und wie sie zum Beispiel die Situation blitzschnell analysieren und ein positives VerAcnderungsklima fAprdern kApnnen. Es wird dargestellt, wie sie bestimmte Rituale nutzen und die Mitarbeiter in ihrem neuen Team einzuordnen lernen: beispielsweise den Aufsteiger aus den eigenen Reihen oder den jungen High Potential.Peter Fischer zeigt Managern, mit welchen Anfangsstrategien sie perfekt durchstarten und wie sie zum Beispiel die Situation blitzschnell analysieren und ein positives VerAcnderungsklima fAprdern kApnnen.


Title:Neu auf dem Chefsessel
Author: Peter Fischer
Publisher:Redline Wirtschaft - 2005-04-20
ISBN-13:

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